新型地磅计量单位的管理优势:
一、新型體係文件以新的指導思想管理企業计量工作。
⒈八项質量管理准绳的引入是其主要體现,
⒉仿效瞭質量管理體係管理形式。即:將顧客请求看成输入,把称重结果、顧客称心看成输齣,將资源管理、體係實现、剖析和改進、管理職责構成的地磅计量管理體係看成一個由P<计劃>、D<執行>、C<检查>、A<處理>循環構成的螺鏇上陞過程,從而使地磅计量管理體係不斷完善。
二、體现瞭现代先進的管理思想。
⒈强调预防爲主。强调要经计量確認確定称重设備能否满足预期用处,這自身就是预防爲主的思想。通過審核和评審,確保體係持续有效,這也是预防爲主的思想。
⒉是请求应用统计技術進行過程控製。如地磅计量確認距离的调整、称重過程的控製。
三、强调從實際齣發,以能满足需求爲准绳。
⒈根據實際状况和積纍的數據材料,能够自主调整称重设備计量確認距离;
⒉提齣在本企業不具備條件或無才能的状况下,能够应用外來服務<包括检定/校準、检测、修理等服務>,充沛应用社會资源,從而能够根據實際状况確保计量管理體係的有效運行,達到最優的经濟效果。
四、進一步完善瞭计量確認過程的管理。
前一版體係文件對于"计量確認"没有從基本上加以明確,而新型地磅计量单位的體係文件從手册到程序均進行瞭十分分明的明確。如程序文件〈称重设備计量確認距离的控製〉、〈称重设備计量確認過程的控製〉都對"计量確認"進行瞭分明的描绘。
五、强调并明確瞭地磅称重過程控製的適用範围和具體请求:
⒈强调瞭集團公司各相關部門/單位應對称重過程進行控製;
⒉明確瞭集團公司各相關部門/單位應對连续監控且對產品質量有严重影響的關键和<或>特殊的称重過程依照〈称重過程控製〉程序進行重點控製。
联系人:文经理
手机:13926571740
电话:400-779-0069
邮箱:feiya8@163.com
地址: 广东省深圳市光明新区上村上南工业区B区B栋